魯迅先生は言います
一人が直接端他人に一鉢の湯の時も先端他の人に水盆端他人に一鉢の温水という言葉は、この人のこの盆温水と同じ獲得し他人の１つの良好な評価.
魯迅先生は言います:“もし提案があり家の壁に開の窓口で、きっとみんなに反対され、窓口肯定開ない.しかしもし屋根を提案して、みんなはそれなりに折れ、同意開の窓口.魯迅先生の透徹し論述、談は運用寒い湯に相手の同意を促す効果.提案が屋根を落ち”時、相手の心に「錘が小さくなって、壁に開の窓という目標と説得、調に承知した,ルイヴィトンコピー.寒い湯の効果を使用することができたいなら他人を説得して、相手を一鉢の温水彼は拒否させないためには、まず彼に水の味を試してみて、更に温水の端でこう彼は快く引き受けてくれました.某化粧品販売会社の厳しいマネージャー、仕事上の必要つもり家居市区のセールスマン王さんに近い郊外の支社の仕事,バーキン 25 ブラック トゴ.探して王さんと話すときは、厳しい社長は会社研究し、あなたを務める新の重要な仕事.二つの場所、あなたからの.一つは遠い近郊地区の支社で、ひとつは近郊外の支社.王さんはもう十分に熟知の市街地から出たくないが、しかたなく遠い近郊地区と近郊外に選択に少しの――近郊外.王さんの選択で、ちょうど会社の手配と重なる.そして、厳しい社長は別に多く料のいくらに弁舌、王さんも考えを選択したのは比較的に理想的な職場では、双方が満足して、問題を解決する.この事例では、遠い近郊地区に出演し、縮小しました王さんは心の中のだということによって、王さんに仕事を順調に近い郊外.厳マネージャーのやり方は、人に1種の策略を弄するようだが、もしは大局から考えて、そして王さん本人の責任は、こんなやり方は提唱した.
の陳さんは、古い時は1家の大型化学工業工場の交渉の達人で、このゴールデンコンビ女性、ほとんど相談ならない業務、彼らに深い会社の尊敬と信頼.もとは、彼は2人がとても上手に運用寒い湯効果に相手を説得する.一般的に、陳さんはいつも厳しい要求を提出し、令相手うろたえてて、がっかりして、困り、心理的に相手を圧倒した.相手が絶体絶命疑無路に、古い時から登場したが、彼は妥協案を提出しました、もちろんこの案も交渉は彼らの目標案,エルメスバック新作.この存在さん、相手は愉快に契約を結ぶ.この陣の前には、この案ではいくつかの条件を相手に役立たないで、相手もと折衷案はとても良くて、それによって受け入れ.これは確かに奇妙な交渉テクニックを預設の厳しい条件を大幅に縮小して相手の心に錘によって、相手は迷わず同意その折衷案.この交渉テクニックで商談中に大きな役割を果たすことができる商売.
人々は物事を判断していた時に、相互に比較を行う.時には誰か何かを受け入れるために（温水）、もう一つでいい方が難しいこと（水）対比から利避害、ジレンマをその易の本能で、彼はあっさり引き受けてもらいたいことを受けて（温水）.
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婦人生産する
メルクは医者です、今年76歳になったが、びっこを引きて足.彼のこの足は戦友達びっこの.
それは1941年の9月、正式に開始したソビエト連邦モスクワ防衛戦、メルク所在のドイツ軍陣営が長すぎで戦線に加え、モスクワの天気は次第に悪質でどんどん敗退.
一日で、1度の激しい市街戦後、メルク所在の連隊だけが殘った十数人が、仕方がない、彼らにモスクワ郊外の村退守.それは荒らされ砲火の村は、空の煙と火薬の匂いにむせて人目も開けられない.
ソビエト連邦紅軍の後ろで追いつめて、隠しメルクらで倒壊した民で.それは廃墟に、一見して双方の大量火力剛ここで対決した.メルク蔵で廃棄のかまどの裏の裂け目を通して、外の話題を観察できる.
ソビエト連邦紅軍に迫る一歩村、メルクらうずくまって壁の不完全な垣を切る中、震えて.幸いに濃い硝煙助けた彼らが、ソビエト連邦赤軍がつかまっていないと一人だけにぷんぷんに村を離れる前に引き続き、追いかけて.
約半時間後、メルクら廃墟の中から登ってきて、準備に集合して.しかしこの時、メルク聞こえた女のうめき声、それから自分の声が隠れてかまどの向こうが一面の畳,ルイヴィトン 人気.メルク除け畳を見ると、下が潜む妊婦、間もなく分娩.妊婦を前に立っていたドイツ人は、すぐにびっくりして体がけいれん,ブルガリ コピー.彼女はほとんど調子外れの声、無比バタバタなジェスチャーに哀願するている、メルク.彼女は分からないが何を言っているのが、ジェスチャ、メルク彼女のことがだんだんわかってきました――彼女は懇願メルク、どうしても彼女の子供を傷つけないように.
メルク涙を覆った草パッド、殘して準備、どのお知らせ彼で覆った畳の刹那、妊婦のひどく苦しむ叫び声を出しました.メルク再び除け畳、発見婦人両足の間の白毛布は血に染まる.医者のを意識したメルク:婦人生産する！妊婦の体が弱いそう非常に加え、条件が悪く、自分が彼女を助けに向う、彼女が命があぶない.メルクはこの時にも手が回らない連隊の集合号令、急いで合図して手伝う妊婦を取り上げ、妊婦はうなずいた,ブルガリ時計専門店.10分後に、一人の男の子が甲高い泣き声がって、母子無事.メルク殘し自分の身には余りの食べ物と、そして廃墟と飛び出して.彼
などに連隊、戦友たちは村を出て5キロ近く.メルク両手を見て、血が彼らから質問から彼は遅刻の理由.メルク事実を告げるが、まさか長官はかんかんに怒って、足をメルク蹴りに遠く、そして、10多い双軍靴雨のように蹴りメルクにまで……
メルク目覚めた時、もう寝そべったソビエト連邦赤軍の担架にされ、彼の右足戦友たちけるの粉砕骨折は、ソビエト連邦紅軍の彼を救ったのは.
として終戦後、捕虜のドイツメルクに戻った.彼と思って人々に軽蔑と暴言を、しかし、大多数の中国人は、そうやって、逆に、病院は自発的に受け入れた彼、彼を主治医.
を救うために１つの敵国の妊婦、メルクに軍紀生きながらに甘んじ、割引された足を、捕虜.メルクは言います:“私は永遠に後悔しないにもかかわらず、私がびっこを引きました足.しかし私の良識が立ち上がった！」
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人を理解するには、まず、彼の言動を観察して
其行で主に似る
（北宋）司光;;人を理解するには、まず、彼の言動を観察して;人の話を聞き、先にやって彼の真意をはっきり;人を、対照事の結果.
愛許諾する人は信用を守って、しゃべる人は必ずしも実踐躬行;人は口が達者で、大声で叫者、必ずしも勇敢;トーク温和者、必ずしも臆病;少言鈍い者は、愚か者、滔々頭がいいとは限らない、誠実、反抗者、必ずしも裏切り;従順迎合する者、必ずしも忠誠.
;;人を判断するのは、事前に大事の時、彼を見て気軽に沿って適任かどうか;逆境遇の中で、彼の心は気品;喜怒際に、彼の涵養、公の場で彼の言動挙止、学問見識.人の品行節操、利害が瀬戸際見抜くことができます;人の教養度量、喜怒際に分かることができる.卑しい人の機嫌を取るのは、本気に儀式;売名の後輩で、実は賢い.
人間観察の最善の方法.彼の目は見てから目を隠せない心の奸悪.目は明るく素直で、この人は表明公明正大;目が点滅は暗い、表明は意地が悪い.他の人の話を聞くと、彼の目を観察し、相手の善悪は隠せないました.
,エルメスバッグ正規店; 品評人物は、その是非論ではなく、計算の成否,エルメスバーキン偽物.適当な方法は尊い人、彼の動きは適切かどうかを観察し、裕福な人を観察するかどうか、彼に接してくれる、失意の人を観察するかどうか、彼は無礼を受けない;卑しい人を観察するかどうか、彼は無礼を、貧しい人を観察するかどうか、彼はとらない汚らわしい金.誰か知っているかどうかを見ることができます彼は勇敢で、どれらの困難を経て:知っていて誰かを依頼仁徳、お金を彼の管理;誰かの節操を知ってどのようにしてあげて、メリット試練彼;知っていて誰かの気骨がどのように使うことができて、彼は恐喝試練.
;だけで命が終わるときこそ、一人の功罪は非下結論;は大事に直面してこそ、表現一人の節行の節操.
,シャネル財布;司光（1019―1086）:字くん実、北州夏（現所属山西）人は、宋哲宗に務め宰相は、『治通』の編纂する者.
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7.優秀な人が好きなことには成功できる.2
# 7People can be great at doing things they don」t like to do .
7.優秀な人が好きなことには成功できる.2
Although I」m not suggesting that you choose a career or trade you dislike、I」ve heard way too many smart people say something like、In order to be great at what you do、you have to like what you do .This just isn」t true .
私を勧めて行かない自分が気に入らないことや業界が、私は聞いて多くの聡明な人は例えば君の業界に強大になってきて、あなたは必ず君を好きになってしていることと.これは真理.3
A good friend of mine is a public accountant . He has told me on numerous occasions that he dislikes his jobthat it bores him to death .But he frequently gets raises and promotions ,シャネルコピー通販. At the age of 28、out of nearly a thousand Jr ,エルメス ベアン. Accountants in his division、he」s one of only two who were promoted to be Sr . Accountants this past year . Why？Because even though he doesn」t like doing it、
私の友人は、公共の会計士彼は何度も言ってくれない彼の仕事を好きなので、彼の仕事は彼は退屈でたまらないそう.しかし彼はまた絶えず仕事の中で自分を高め、昇進職.彼28歳の時、手下が千人近くの初級会計士は、昨年だけが抜擢された2名のシニア会計士、彼もその一つで、
.これはなぜ、
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