2013年02月01日
魯迅先生は言います
一人が直接端他人に一鉢の湯の時も先端他の人に水盆端他人に一鉢の温水という言葉は、この人のこの盆温水と同じ獲得し他人の1つの良好な評価.
魯迅先生は言います:“もし提案があり家の壁に開の窓口で、きっとみんなに反対され、窓口肯定開ない.しかしもし屋根を提案して、みんなはそれなりに折れ、同意開の窓口.魯迅先生の透徹し論述、談は運用寒い湯に相手の同意を促す効果.提案が屋根を落ち”時、相手の心に「錘が小さくなって、壁に開の窓という目標と説得、調に承知した,ルイヴィトンコピー.寒い湯の効果を使用することができたいなら他人を説得して、相手を一鉢の温水彼は拒否させないためには、まず彼に水の味を試してみて、更に温水の端でこう彼は快く引き受けてくれました.某化粧品販売会社の厳しいマネージャー、仕事上の必要つもり家居市区のセールスマン王さんに近い郊外の支社の仕事,バーキン 25 ブラック トゴ.探して王さんと話すときは、厳しい社長は会社研究し、あなたを務める新の重要な仕事.二つの場所、あなたからの.一つは遠い近郊地区の支社で、ひとつは近郊外の支社.王さんはもう十分に熟知の市街地から出たくないが、しかたなく遠い近郊地区と近郊外に選択に少しの――近郊外.王さんの選択で、ちょうど会社の手配と重なる.そして、厳しい社長は別に多く料のいくらに弁舌、王さんも考えを選択したのは比較的に理想的な職場では、双方が満足して、問題を解決する.この事例では、遠い近郊地区に出演し、縮小しました王さんは心の中のだということによって、王さんに仕事を順調に近い郊外.厳マネージャーのやり方は、人に1種の策略を弄するようだが、もしは大局から考えて、そして王さん本人の責任は、こんなやり方は提唱した.
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人々は物事を判断していた時に、相互に比較を行う.時には誰か何かを受け入れるために(温水)、もう一つでいい方が難しいこと(水)対比から利避害、ジレンマをその易の本能で、彼はあっさり引き受けてもらいたいことを受けて(温水).
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